Cómo la precisión y la eficiencia en su cadena de suministro pueden ser una parte clave del programa ESG de su empresa.

La sostenibilidad y los ESG están en todas las noticias y en todos los periódicos que lee. Si le preguntas a un grupo de personas qué es la sostenibilidad, obtendrás varias respuestas sobre cuáles son los objetivos, desde la neutralidad de carbono hasta los plásticos y la energía verde.

Todas son correctas, pero ninguna es la imagen completa. Para tener una visión general de cuál es el objetivo global de un mundo sostenible, probablemente sea mejor utilizar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Estos son 17 objetivos que describen un camino hacia un futuro más sostenible, y cada objetivo tiene numerosos objetivos y documentos dentro de cada uno.

Nuestras cadenas de suministro encajan en muchos de ellos, especialmente en los objetivos 8 (trabajo decente y crecimiento económico), 9 (innovación industrial e infraestructura) y 12 (consumo y producción responsables).

En el mundo moderno, casi todas las empresas tienen una política ESG y vías para alcanzar los objetivos en los que creen que pueden tener un impacto real.

Las cadenas de suministro constituyen una base importante de la huella de carbono de una empresa y cumplen la mayor parte del propósito de un minorista. Por lo tanto, es importante que lo hagamos bien. El gasto en cadenas de suministro es enorme y esos costos están aumentando con la inflación y los precios del combustible. El área más importante a la que podemos apuntar para mejorar nuestras cadenas de suministro es el desperdicio y la ineficiencia.

Cada paso de una cadena de suministro es una oportunidad para la inexactitud. Desde el origen hasta la tienda, los múltiples movimientos de existencias y los desgloses de las entregas permiten áreas de error. Los sistemas de gestión de almacenes han crecido en capacidad y tenacidad, pero todavía hay margen de error sin importar cuál sea el sistema que se utilice.

Si hay imprecisiones en una cadena de suministro, aumentan los niveles de desperdicio, se desvían recursos de otras áreas y se dañan las ganancias. Beneficios que pueden utilizarse para promover los objetivos ESG más amplios de una empresa.

Nuestro gerente de Ventas Nacionales de la Cadena de Suministro, Matthew Benwell, nos brindó información sobre cómo la precisión y la eficiencia en su cadena de suministro pueden desempeñar un papel muy importante en el programa ESG de su empresa.

Matthew entra en detalles destacando la importancia de la gestión de la cadena de suministro y cómo la subcontratación realmente puede contribuir a los objetivos ESG más amplios de su empresa.